Zo gebruik je deze retrospective checklist
De checklist is opgebouwd uit een aantal onderdelen: doel van de meeting, frequentie van de meeting, aanwezigen, benodigde voorbereidingen, activiteiten gedurende de meeting, en tenslotte het resultaat van de meeting.
In de checklist worden de volgende afkortingen gebruikt:
O = Ontwikkelaars
PO = Product Owner
SM = Scrum Master
Doel
Het doel van de retrospective meeting is het reflecteren op de afgelopen sprint op het gebied van mensen, relatief, proces, en faciliteiten/ tools.
Aanwezigen
Ontwikkelaars
Scrum Master
Product Owner
Aanwezigen
Laatste dag van de sprint, na de review
Voorbereiding
Zorg voor een plan voor de retrospective (SM)
Lijst met obstakels wordt meegenomen (SM)
Verzamel de uit de vorige retrospective overeengekomen acties (SM)
Activiteiten
Blijf weg van inhoudelijke discussies over het opgeleverde werk (SM)
Vertel het doel en de agenda/ werkvorm (SM)
Evalueer afspraken die gemaakt zijn in vorige retrospective (SM)
Zorg dat iedereen aan het woord komt (SM)
Verzamel input voor verbetering (SM)
Bepaal maximaal 3 verbeterpunten voor komende sprint en wijs verantwoordelijken aan (SM)
Resultaat
Afspraken over verbeteringen op het gebied van mensen, relaties, processen, en faciliteiten.
The checklist is one of the most high powered productivity tool ever discovered.
~ Brian Tracy